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      企業文化與企業管理

      恒信公司  肖 勇

      企業文化是企業的一面墻,它體現出整個企業的經營理念和文化導向,是企業整體素質和綜合實力的體現。對外,它代表著整個企業的形象;對內,它代表著這個企業的管理理念。企業的文化并不是一成不變的,它會隨著企業的發展和進步不斷更新,比如,聯達公司在成立之初的企業文化是開拓創新,永不滿足,隨著企業的機構改革或實力增長,企業可能會更重視對客戶的優質服務及以人為本的思想,企業文化就更新為開拓創新,永不滿足,客戶至上,共創共享。企業文化與企業發展是相輔相成的關系,它們互相作用,不斷推動企業邁向新臺階。

      在企業發展中重視企業文化,企業文化是一個企業的核心價值觀體現,是企業的素質和能力的體現。在發展過程中,企業應該重視企業文化,將企業文化的價值發揮到最大。就像在恒信公司的生產經營過程中,就是要將企業文化融合到日常管理過程中,以客戶為導向,以員工為基礎,將企業文化與管理結合起來,利用企業文化創新來推動企業管理創新。其次在企業創新過程中,保持高度的開放性,應該用開放的心態擁抱一切新的想法和思路,因為這些創新觀念不僅可以服務于企業文化創新,也可以服務企業管理創新,通過實踐不斷的將新的管理理念或新的管理技術實行下去,達到降低成本增加利潤的目的。在創新過程中保持高度的開放性,汲取一切有價值的理念,能夠為文化創新和管理創新提供更多有意義的參考和借鑒。最后企業在發展過程中,應該重視對創新的投入,鼓勵各種形式的創新,注重修舊利廢等,這種投入不僅限于資金方面的支持,同時也包括對人才的培養和重視。

      在企業的發展過程中,企業文化與企業管理是相輔相成的兩個重要因素,缺一不可。企業文化的創新可以推動企業管理,實現管理方式、管理模式和管理理念上的創新,提升企業管理水平,而企業管理水平的提高同樣也可以促進企業文化的革新,不斷提高企業綜合實力。通過不斷的創新和改進,使企業的管理始終處于領先地位。

       

       

       
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